Phân tích và thiết kế công việc là gì
Show
Phân tích công việc là điều quan trọng mà bất kỳ nhà quản trị nhân sự nào cũng cần phải biết trước khi đăng tin tuyển dụng nhân viên. Đây được xem là cơ sở để người quản trị hiểu và mô tả đúng về công việc cho vị trí mà doanh nghiệp đang cần nhân sự, từ đó chọn đúng nhân tài có thể mang đến giá trị doanh thu cho công ty. Cùng các chuyên gia Bizfly tìm hiểu khái niệm Phân tích công việc là gì, các yếu tố cần thiết và quy trình thực hiện trong bài viết sau. Bạn có thể tham khảo và áp dụng. Phân tích công việc là gì?Phân tích công việc (job analysis) là một phần nhiệm vụ quan trọng trong quản lý nhân sự và được hiểu đơn giản đó là quá trình thu thập tư liệu và đưa ra đánh giá các thông tin quan trọng có liên quan đến công việc cụ thể trong một doanh nghiệp. Mục đích của phương pháp này là làm rõ bản chất và trách nhiệm cũng như quyền hạn khi thực hiện công việc và các kỹ năng nhân viên cần có để đạt hiệu suất lao động tốt nhất. Phân tích công việc là gì? Ngoài ra, phân tích công việc còn giúp nhà quản trị xác định được sự khác biệt giữa công việc này với công việc khác. Có thể đặt ra một vài câu hỏi như:
Vai trò của việc phân tích công việcPhân tích công việc mang lại lợi ích rất lớn đối với người quản trị và người lao động, trong đó phải kể đến khả năng đảm bảo tính hiệu quả và hoàn thành mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra. Cùng câc chuyên gia Bizfly tìm hiểu kỹ hơn trong nội dung dưới đây. Đối với người quản trị
Đối với người lao động
Quy trình các bước phân tích công việc hiệu quảPhân tích công việc hiệu quả thường được thực hiện thông qua quy trình các bước cơ bản như sau. Quy trình các bước phân tích công việc hiệu quả
Các yếu tố cần thiết để phân tích công việcMuốn phân tích công việc tối ưu và đạt được hiệu quả, bạn cần có những yếu tố cần thiết sau:
So sánh việc phân tích công việc và mô tả công việcPhân tích công việc và mô tả công việc là hai khái niệm có mối liên quan chặt chẽ với nhau nhưng lại hoàn toàn khác biệt. So sánh việc phân tích công việc và mô tả công việc
Phương pháp thu thập thông tin để phân tích công việcĐể thu thập thông tin phục vụ phân tích công việc, bạn có thể áp dụng các phương pháp thu thập cơ bản gồm:
Để tuyển dụng và điều động các vị trí hiệu quả với từng nhân sự thì người quản trị cần phân tích công việc và hiểu quy trình sao cho phù hợp nhất với doanh nghiệp. Mỗi vị trí khác nhau sẽ có những cách phân tích công việc khác nhau và việc phân tích này đều mang lại lợi ích đối với người quản trị và người lao động. Bài liên quan
Nhận ngay tin tức mới nhất từ Bizffly |