Điện máy xanh super mini là gì

Công ty cổ phần Đầu tư Thế giới Di động (mã MWG, sàn HoSE) cho biết, mô hình Điện máy Xanh supermini sau hai tháng triển khai tại Tiền Giang đã đạt doanh thu 1 tỷ đồng/cửa hàng.

Tính chất của loại cửa hàng Điện máy Xanh supermini là nhỏ gọn và bao phủ dày đặc.

Tỷ suất lãi gộp tương đương toàn hệ thống (23%) và tỷ suất lợi nhuận sau thuế ở mức 4,6%. Theo đó, Thế giới Di động cho biết, Điện máy Xanh supermini đủ yếu tố để mở rộng đại trà.

Mục đích của Thế giới Di động đối với Điện máy Xanh supermini nhằm khai thác khoảng thị trường trước nay còn trống.

Tính chất của loại cửa hàng này là nhỏ gọn và bao phủ dày đặc. Mỗi cửa hàng có sắp xếp nhỏ gọn diện tích chỉ tầm 120-150 m2, đội ngũ nhân sự chỉ 4 người, dự kiến mỗi tỉnh có khoảng 15-20 cửa hàng và doanh thu mục tiêu từ 1 tỷ - 1,2 tỷ mỗi shop.

Theo Công ty, doanh thu thậm chí còn có thể tăng và chi phí còn có thể cắt giảm hơn nữa để đẩy lợi nhuận tăng lên.

Cụ thể, mặc dù diện tích cửa hàng bằng một nửa Điện máy Xanh mini nhưng giá thuê mặt bằng shop supermini chỉ bằng 1/4.

Chi phí xây dựng có thể tiết kiệm được nhờ tận dụng nhà có sẵn khi thuê, các nhân viên cũng được chuẩn hóa theo mô hình All-in-one (gia tăng năng suất, một nhân viên làm tất cả các việc, sử dụng tối đa tác nghiệp qua smartphone).

Theo kế hoạch, tới cuối năm Điện máy Xanh sẽ tăng tốc mở mới các siêu thị supermini, với khoảng 300 cửa hàng và doanh thu mục tiêu 500 tỷ đồng.

Trong năm 2021, số lượng có thể sẽ tăng lên 1000 trên phạm vi toàn quốc và doanh thu tăng gấp 10 lần lên 5.000 tỷ.

Tới 2022, Điện máy Xanh đặt mục tiêu 1.200 cửa hàng và nâng mức doanh thu gấp 30 lần năm 2020, lên 15.000 tỷ, chiếm 60% thị phần bán lẻ điện máy toàn thị trường.

Để gia tăng nguồn thu bù đắp cho những ngành kinh doanh đang chững lại, MWG cũng đang mở rộng thêm các dịch vụ liên quan khác như trả góp, chuyển tiền, thu chi hộ tiền điện nước.

Theo tính toán, luồng doanh thu mỗi tháng từ các dịch vụ này lên đến trên 100.000 tỷ, lớn hơn cả doanh thu của tập đoàn. Nhờ đó công ty có thể thu về phí hoa hồng lớn. 

45% thị phần điện máy cả nước chưa thể là điểm dừng với Điện máy Xanh, sau 2 tháng triển khai, mô hình Điện máy Xanh supermini ‘chào sân’ tại Tiền Giang và sẽ nhân rộng khắp miền Tây, tiếp cận lượng khách hàng mới đến tận cấp xã, ấp.

Thị trường điện máy nông thôn: tiềm năng lớn

Xã, ấp được xem là chỗ trống của thị trường, có dư địa tăng trưởng lớn. Nhiều ông lớn ‘lăm le’ mở rộng để gia tăng lượng khách hàng tại đây, nhưng vẫn ‘ái ngại’ khi nghĩ đến bài toán vận hành, lợi nhuận… Do đó, chiến lược tiếp cận đến vùng xa, ở thị trường với hơn 65% người dân sống ở nông thôn như Việt Nam (Tổng cục Thống kê) là một bài toán ai cũng mơ ước, nhưng để làm được và thành công thì không phải công ty nào cũng có khả năng.

Với mô hình mới, chuỗi Điện máy Xanh có cơ hội bán được các sản phẩm ‘lời’ nhiều hơn, điển hình như mặt hàng gia dụng.

Sứ mệnh của Điện máy Xanh supermini khi tiếp cận thị trường này nằm ở việc giúp cho người dân nông thôn có thể tiếp cận được các sản phẩm chất lượng với mức giá phù hợp với túi tiền người dân nông thôn. Ở một nơi mà sản phẩm điện máy hầu như không quan tâm đến khái niệm chính hãng, hàng trôi nổi, nguồn gốc không rõ ràng chiếm ưu thế, mô hình này sở hữu chính sách bảo hành, hậu mãi đã thành thương hiệu của Thế Giới Di Động, giúp người dân nông thôn an tâm mua sắm.

Từ nay, người dân không phải di chuyển hàng chục km vào thị trấn, thị xã, thành phố để mua hàng điện máy. “Điện máy Xanh chịu khó đi xa hơn để khách hàng được mua sắm gần hơn”, ông Đoàn Văn Hiểu Em chia sẻ.

Với cách sắp xếp, trưng bày tối ưu, dù diện tích chỉ tương đương 50%, mô hình supermini đáp ứng tới 60% mặt hàng so với siêu thị Điện máy Xanh mini. Nếu so với một cửa hàng bán điện máy ở địa phương thì số lượng hàng hóa bên trong cửa hàng supermini này hoàn toàn áp đảo. Bên trong mô hình 120-150m2, khách hàng có thể tìm thấy đầy đủ các sản phẩm từ điện thoại, tivi, đến tủ lạnh, máy giặt, điều hòa, hàng gia dụng. Điển hình như tivi có không dưới 30 mẫu; tủ lạnh có 15-20 loại, đa dạng về mức giá,… để người dùng thỏa sức lựa chọn. Đồng hồ, một sản phẩm mới được Thế giới Di động kinh doanh từ năm 2019, cũng có mặt tại Điện máy Xanh supermini.

Chỉ sau 2 tháng thử nghiệm, mô hình mới với 120m2, 4 nhân viên, đã thu về 1,2 tỷ/tháng.

2 tháng thử nghiệm, giải được 4 bài toán về tiết giảm chi phí

Chỉ vừa chào sân, theo ông Hiểu Em, Điện máy Xanh supermini đã gây ấn tượng với tỷ suất lợi nhuận đạt 4,6%, cao hơn mức chung của cả Tập đoàn MWG. Nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam tự tin giải nhanh gọn 4 bài toán trong tiết giảm chi phí: mặt bằng, xây dựng, nhân sự và logistics.

Nếu để thuê một shop Điện máy Xanh mini ở TP. HCM, Hà Nội hay các khu vực thành thị, MWG phải bỏ ra chi phí đắt đỏ, thì hiện nay, với 120-150m2, Điện máy Xanh mô hình xã, ấp chi phí thuê chỉ bằng 1/4.

Điểm thú vị cho những ai chưa từng đặt chân đến Điện máy Xanh supermini: đây không cần một mô hình "chuẩn" về mặt bằng mà tận dụng triệt để những căn nhà được thuê. ‘Thậm chí, nền nhà có 3-4 loại gạch bông là chuyện bình thường. Trần nhà của shop này màu xanh, qua shop khác màu trắng cũng là chuyện bình thường’, ông Hiểu Em hào hứng kể lại cách làm linh hoạt để tiết giảm chi phí của chuỗi.

Ngoài ra, Điện máy Xanh supermini tận dụng tối đa nguồn lực có sẵn về quản lý hệ thống và vận hành trong cùng hệ thống để tối giản chi phí.

Cụ thể, vận hành cho một shop chỉ cần khoảng 4 nhân viên. Trong đó, một quản lý đảm nhận từ 3-4 cửa hàng. Các nhân viên được đào tạo để có thể đảm đương hầu hết các phân đoạn công việc trong quá trình vận hành. Hệ thống IT, kho, logistics,… của các shop Điện máy Xanh hiện tại được tận dụng cho cả mô hình Điện máy Xanh supermini.

Phương Dung

Nhân viên siêu thị điện máy xanh mở hình supermini là gì?

Điện máy xanh Super Mini mới mô hình All in One là gì?

Điện máy xanh kinh doanh gì?

Bạn biết gì về điện máy xanh?