Chương trình bootcamp thường được tổ chức như thế nào năm 2024

Đam mê lập trình chắc chắn bạn sẽ không thể nào không biết tới những khóa học Coding Bootcamp chứ? Lập trình ngày một phát triển, đồng nghĩa với việc những khóa Bootcamp ngày càng được ưa chuộng ở nhiều nước. Gỉa sử cuối cùng bạn đã chọn được một Coding Bootcamp muốn tham dự. Nhưng sau đó bạn không biết bắt đầu từ đâu cho khóa học của mình. Vậy thì, khóa học Coding Bootcamp full-time như nào và có dành cho bạn không. Bài viết dưới đây của CodeGym chính là câu trả lời cho bạn.

Nội dung

Coding Bootcamp là gì?

Coding Bootcamp là mô hình đào tạo lập trình hướng đến việc nâng cao hiệu quả học tập thông qua tổ chức môi trường học tập dưới dạng các “trại huấn luyện” cường độ cao, thời gian ngắn, thực chiến và thực tế. Nhiều lập trình viên được đào tạo từ “lò Bootcamp” được đánh giá năng lực tốt, không kém cạnh những lập trình viên có bằng đại học.

Khóa học Coding Bootcamp full-time là lựa chọn cho bạn đến với ngành lập trình một cách nhanh hơn. Nếu như đã sẵn sàng cho một Coding Bootcamp thì hình thức học full-time cũng chính là tùy chọn bạn nên tham gia. Bài viết trên là những gì bạn nên tham khảo trước khi bắt đầu chương trình học full-time tại Coding Bootcamp mà CodeGym viết cho bạn. Chúc bạn có những chuẩn bị tốt với khóa học của mình.

Bootcamp là mô hình được xây dựng nhằm giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu, tối ưu chi phí thông qua giải quyết triệt để những vấn đề về chiến lược kênh và hệ thống phân phối​ như:

• Chưa có hệ thống phân phối hoặc cần thiết lập hệ thống phân phối bài bản từ đầu khi gia nhập thị trường mới
• Đã có hệ thống phân phối nhưng lỗi thời, chưa có hoạt động phù hợp từng kênh & cách thức thực thi để đạt mục tiêu tăng trưởng
• Đã có hệ thống phân phối & chiến lược tăng trưởng từng kênh nhưng chưa có sự kết nối đến mục tiêu kinh doanh, ngành hàng, thương hiệu để tận dụng các cơ hội kinh doanh
• Gặp vấn đề trong cách cấu trúc tổ chức, quản lý & phối hợp với đội ngũ Sales Team, Trade Team

Flow tư duy đúng giúp doanh nghiệp tăng trưởng

Giúp doanh nghiệp có hướng tư duy đúng, nhìn nhận và đánh giá tình hình kinh doanh một cách toàn diện để thấy được tính kết nối của toàn bộ khía cạnh, gồm: Mục tiêu chung – Ngành hàng – Thương hiệu – Kênh - Hệ thống phân phối. Từ đó tìm ra nguyên nhân cốt lõi dẫn đến các vấn đề về phân phối và đưa ra giải pháp phù hợp.

Cấu trúc kênh phân phối

Giúp doanh nghiệp hiểu đúng về khái niệm & cấu trúc của kênh phân phối cũng như giới thiệu một số mô hình kênh phân phối thường thấy trên thị trường và trong một số ngành hàng cụ thể.

Quy trình xây dựng kênh phân phối

Giúp doanh nghiệp hiểu đúng về vai trò và kết quả mà một chiến lược kênh tạo ra. Đồng thời cung cấp quy trình từng bước thực hiện cụ thể để xây dựng một chiến lược kênh phân phối hoàn chỉnh

Quy trình xây dựng hệ thống phân phối

Giúp doanh nghiệp hiểu đúng về vai trò, yếu tố cấu thành và kết quả mà một chiến lược hệ thống phân phối tạo ra. Đồng thời cung cấp quy trình từng bước thực hiện cụ thể để xây dựng một chiến lược hệ thống phân phối hoàn chỉnh.

Các loại mô hình phân phối

Giúp doanh nghiệp nhận diện các mô hình phân phối hiện có trên thị trường, hiểu đúng về đặc điểm từng loại mô hình & yêu cầu để thực thi. Từ đó lựa chọn đúng mô hình phân phối phù hợp với đặc thù doanh nghiệp để tạo nền tảng cho quá trình tăng trưởng.

• Mục tiêu kinh doanh sắp tới của doanh nghiệp đang định hướng như thế nào?
• Từng ngành hàng trong doanh nghiệp cần đóng vai trò & mục tiêu tăng trưởng như thế nào?
• Danh mục thương hiệu doanh nghiệp cần để đạt được mục tiêu kinh doanh là gì?
• Mỗi thương hiệu cần đóng vai trò gì & mục tiêu tăng trưởng từng thương hiệu như thế nào để đạt được mục tiêu kinh doanh của ngành hàng & của công ty?

Cần những kênh phân phối nào & tổ chức hoạt động gì tại kênh?

Phân khúc & ưu tiên kênh

• Doanh nghiệp cần có chiến lược đưa sản phẩm vào các kênh bán hàng như thế nào?
• Vai trò & mức độ ưu tiên đầu tư giữa các kênh như thế nào là tối ưu?

Chiến lược cho từng kênh

• Mục tiêu tăng trưởng cần đạt của từng kênh là gì?
• Cần tổ chức hoạt động gì tại kênh để đạt mục tiêu kì vọng?

Cần lựa chọn mô hình phân phối, mô hình nhà phân phối & cấu trúc đội ngũ Sale ra sao để thực thi kế hoạch hiệu quả & đạt mục tiêu đề ra?

Mô hình phân phối

• Mô hình phân phối như thế nào thì phù hợp với ngành hàng & đặc thì doanh nghiệp?

Mô hình nhà phân phối & Trading Terms

• Vai trò & mô hình nhà phân phối nào là tối ưu?
• Chính sách nhà phân phối tối ưu?

Cấu trúc đội ngũ Sales & Incentive

• Cần xây dựng cơ cấu tổ chức của đội ngũ bán hàng, đào tạo kỹ năng gì?
• Thiết kế chính sách lương thưởng như thế náo tối ưu mà đủ động viên đội ngũ

Cần tổ chức những hoạt động gì tại từng điểm bán để đạt được mục tiêu đề ra

Doanh nghiệp cần đo lường & giám sát quá trình thực hiện như thế nào để đảm bảo tính hiệu quả & tối ưu chi phí

Trao đổi và thu thập thông tin nhằm nắm rõ tình hình & kỹ vọng tăng trưởng, từ đó cung cấp giải pháp đúng nhất dành riêng cho doanh nghiệp

CASK tiến hành thu thập thông tin để hiểu sâu các khía cạnh củadoanh nghiệp như:

• Ngành hàng & phân khúcđang kinh doanh​
• Sản phẩm & dịch vụ đang cung cấp​
• Kênh phân phối & hệ thống phân phối hiện tại

CASK phỏng vấn doanh nghiệp nhằm:

• Am hiểu ngành hàng thương hiệu và sản phẩm
• Hiểu về cách tổ chức & vận hành kênh - hệ thống phân phối
• Hiểu điểm mạnh cột lõi & SWOT của doanh nghiệp
• Hiểu sâu các vấn đề cụ thể mà doanh nghiệp đang gặp phải

Đánh giá chung về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp

CASK thiết kế nội dung Workshop dựa trên tình huống, dữ liệu thực tế của doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ được hướng dẫn & thực hành xây dựng chiến lược cho kênh & hệ thống phân phối của mình thông qua phương pháp tư duy & công cụ chuẩn mà CASK cung cấp

• Hiểu về mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp​
• Hiểu về ngành hàng đang kinh doanh & đặc thù ngành hàng lên kênh phân phối ​
• Hiểu về định vị thương hiệu & mối liên quan giữa định vị thương hiệu với kênh phân phối​
• Hiểu về kênh & các đối tượng trong kênh phân phối​
• Phân khúc kênh & am hiểu đặc điểm từng phân khúc​
• Phân tích các phân khúc kênh & xác định ưu tiên kênh​
• Xác định mục tiêu kinh doanh cho kênh phân phối​
• Xây dựng chiến lược kênh phân phối cho từng kênh​
• Xác định mức độ bao phủ & yêu cầu phục vụ của kênh​
• Lựa chọn mô hình phân phối tối ưu​
• Xác định số lượng, vai trò & Trading Terms của nhà phân phối​
• Xây dưng đội ngũ Sales, KPIs & chính sách khen thưởng​

Doanh nghiệp hoàn chỉnh kế hoạch theo phương pháp đã hướng dẫn trong Workshop. Expert trực tiếp tinh chỉnh & input để hoàn thiện kế hoạch của doanh nghiệp trong buổi meeting Private Coaching

Doanh nghiệp tự tay hoàn thiện toàn bộ chiến lược kênh & hệ thống phân phối dựa trên phương pháp được hướng dẫn​.

Dựa trên kế hoạch hoàn thiện của doanh nghiệp, CASK sẽ góp ý hoàn chỉnh chiến lược & đưa ra đề xuất giúp doanh nghiệp tăng trưởng