Bài giảng To chức bộ máy hành chính nhà nước
To chuc bo may hanh chinh nha nuoc1Nghiên cứu bộ máy hành chính nhà nước như là một tổchức – dựa vào lý thuyết tổ chức để nghiên cứu, xem xét,đánh giá những bộ máy hành chính nhà nước đang tồntại.Nghiên cứu tổ chức bộ máy hành chính nhà nước với tưcách là công tác tổ chức tức nghiên cứu cách hìnhthành các yếu tố cần thiết của “tổ chức” từ bộ máy hànhchính nhà nước cũng như quan hệ của các yếu tố đó để rađời bộ máy hành chính nhà nước – thực thi quyền hànhpháp, nhằm thực hiện chức năng, nhiệm vụ của hànhphápKết hợp cả hai nội dung khi nghiên cứu môn họcTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc2Tổ chức nhà nước nói chung và hành chính nhà nướcnói riêng cũng phải tuân thủ những nguyên tắc lý thuyếttổ chức và công tác tổ chứcTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc3Vận dụng vào tổ chức bộ máy hành chính nhà nướcĐọc lại giáo trình “phát triển tổ chức” của chương trìnhcử nhân.Các học thuyết, tư tưởng về tổ chức và công tác tổchức:Taylor; Max Weber; Fayol, lý thuyết về nhà nước;tam quyền,v.v.To chuc bo may hanh chinh nha nuoc4Khi nghiên cứu tổ chức và công tác tổ chức cần:The relations between individuals and organizations.The relations between organizations themselves.Organizations consisting of people.People in an organizational context.Phân tích ý nghĩa của 4 câu trên trongkhu vực công hay khu vực nhà nướcTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc5Lý thuyÕt tæ chøc cña Taylor:Làm thế nào để sử dụng ít người mà đạt được mục tiêu (tinhgiảm biên chế).Người lao động được trả lương xứng với phần việc họ đã làm.Nhà quản lý phải phân tích, chia công việc và giao việc vàgắn liền với trả công.Nhà quản lý suy nghĩ những điều cần làm; công nhân làm (laođộng).công nhân chỉ làm như người ta bảo.Nhà quản lý phải nghĩ ra cách làm.Người công nhân không nghĩ ra cách làm tốt nhất mà làm nhưcách đã làm không cần phải “nhất”.Cần dạy họ cách làm và do đó nhà quản lý phải dạy họ.To chuc bo may hanh chinh nha nuoc6Cách tiếp cận tổ chức của M.Weber.Cơ cấu: các vị trí phải được sắp xếp theo trình tự thứ bậc vàmỗi vị trí đó được trao trách nhiệm và quyền hạn cụ thể.Chuyên môn hóa: Công việc phải được phân biệt dựa trên chứcnăng (chung) và tiếp tục cụ thể hóa và mỗi một vị trí có mộtkênh chỉ huy.Biết trước và ổn định (nguyên tắc). Tổ chức phải hoạt độngdựa trên những hệ thống, quy tắc, thủ tục chính thức.Hợp lý. Tuyển chọn người không được thiên vị.Dân chủ: Trách nhiệm và quyền hạn gắn liền với chức danh,chứ không phải cá nhân con người ngồi vào vị trí đó.To chuc bo may hanh chinh nha nuoc7Nguyên tắc của Fayol nhìn nhận tổ chức:1. Phân công công việc/ Division of work (specialization)2. Quyền hạn và trách nhiệm/ Authority and responsibility3. Kỷ luật/Discipline4. Thống nhất mệnh lệnh/Unity of command5. Thống nhất chỉ huy/Unity of direction6. Hạ thấp lợi ích cá nhân/Subordination of individual interest7. Trả công cho cá nhân/Remuneration of personnel8. Tập trung/Centralization9. Scalar chain/quan hệ lãnh đạo, chỉ huy10.Trật tự/Order11.Bình đẳng/Equity12. Làm việc thường xuyên/Stability of tenure of personne13. Nỗ lưc/Initiative14. Hài hòa lợi ích/Esprit de corpsTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc8Theo Fayol, quản lý trong tổ chức bao gồm5 nhóm công việc (chức năng):Tổ chứcKế hoạch và dự báo;Điều hànhKiểm soátPhối hợp và định hướng.To chuc bo may hanh chinh nha nuoc9Nhìn nhận tổ chức dưới giác độ cơ cấu:1. Tập trung hay phân tán.2. Mức độ chính thức hóa của các chính sách và thủ tục.3. Tính thứ bậc.4. Quy trình thực thi:5. Chuyên môn hóa:6. Đào tạo, phát triểnTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc10Nhìn nhận tổ chức dưới giác độ bối cảnh, điềukiện:1. Văn hóa2. Môi trường3. Mục đích tồn tại4. Quy mô5. Công nghệTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc11Tổ chức là gì?Có nhiều cách quan niệm về tổ chứcLà một “đơn vị” xã hội gồm có ba đặc tính:Là một chủ thể (duy nhất);Mục đích xác định;Thực hiện công việc khó thực hiện bởi một cá nhân.To chuc bo may hanh chinh nha nuoc12Tổ chức (Organization) là gì?Tổ chức là một thực thể được tạo ra để làmnhững điều mà khó có thể làm được bởi mộtngười.Có nhiều cách diễn đạt “Tổ chức”Tự nghiên cứu để biết có baonhiêu quan niệm về “tổ chức”;To chuc bo may hanh chinh nha nuoc???13Tổ chức là:Một tập hợp của nhiều người;Một cơ cấu xác định;Hướng đến kết quả cụ thể;Sử dụng tài chính,nhân lực, vật lực,.v.v.To chuc bo may hanh chinh nha nuoc14Tổ chức là:Con ngườiPhân công laođộngMục tiêuchungMỗi một tổ chức đều có“tên riêng”To chuc bo may hanh chinh nha nuoc15Các loại tổ chứcTự nghiên cứu để phân loại các tổ chức theonhiều tiêu chí khác nhauThảo luận để tự đưa ra cách tiếp cận phân loạitổ chức Tổ chức khu vực công Tổ chức công Tổ chức khu vực tưTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc16Phân biệt công – tư Ai quyết định thành lập Nguồn tài chính cho hoạt động Cơ sở pháp lý cho hoạt động Quyền cụ thể về các vấn đề của tổ chức Sự phân biệt công – tư thể hiện bản chất của nhữngyếu tố cơ bản bảo đảm cho tổ chức tồn tại, vận độngvà phát triểnTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc17Một vài nét đặc trưng:Are public and private organizations fundamentallyalike in all unimportant respects?Public and private organizations arefundamentally different in key respectsTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc18Public interests differ from private interestsThe leaders/ Managers of public organizationsare accountable to citizens and voters rather thanto special groupsPublic organizations require a greateremphasis on openness, transparency, equaltreatment, impartiality and predictability.To chuc bo may hanh chinh nha nuoc19Public organizations have leaders elected by popularvotePublic organizations differ from many privatesector organizations in that they aremultifunctional.Most public organizations differ fromprivate organizations in that they donot operate within a free and competitivemarketTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc20Công tác tổ chứcLà một chức năng trong quản lý và phát triểncủa mọi tổ chứcCần phân biệt chức năng tổ chức với tổ chứcOrganizing is the act of arranging(rearranging) elements following oneor more rules.Phân tich yeu tố và quy tắc.pptxTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc21Các hình thức bộ phận trong công tác tổ chức1. Theo thứ bậc: cấp trên, cấp dưới: bộ phận nào tầngnấc nào2. Theo mối quan hệ tham mưu hay chỉ đạo trực tiếp:ai tham mưu cho ai; ai chỉ đạo ai3. Quan hệ ma trân: kết hợp thứ bậc và quan hệ thammưu, trực tiếpTo chuc bo may hanh chinh nha nuoc22Các hình thức phân chia thành các bộ phận , yếu tố(departmentalization) trong công tác tổ chức và chuyên mônhóa1. Chuyên môn hóa theo chức năng : tài chính, nhân sự,mau bán, v.v.2. Chuyên môn hóa theo sản phẩm: những loại hànghóa và dịch vụ3. Chuyên môn hóa theo địa bàn: theo địa phương;4. Chuyên môn hóa theo nhóm khách hàng: công dântrong nước; người nước ngoài .To chuc bo may hanh chinh nha nuoc23Công tác tổ chức là tìm kiếm một loại hình cơ cấutổ chức thích hợp với tổ chức1. Là môt khung chính thức hoặc không chính thức dựa vàonhững quy định, quy tắc của tổ chức để bố trí quan hệ quyềnhạn, giao tiếp; phân bổ quyền và nhiệm vụ2. Cơ cấu tổ chức xác định cách thức và phạm vi vai trò, quyềnvà trách nhiệm được ủy quyền, kiểm soát và phổi hợp vàcách thức trao đổi thông tin giữa các cấp quản lý trong tổchức .3. Cơ cấu tổ chức là một hệ thống chính thức/không chínhthức các nhiệm vụ và các quan hệ báo cáo nhằm kiểm soát,phối hợp và động viên người lao động để họ hợp tác vớinhau nhằm đạt mục tiêu tổ chức.To chuc bo may hanh chinh nha nuoc24Các loại cơ cấu tổ chức1. Cơ cấu tiền thư lại – ít thứ bậc- một người ra lệnh cho tấtcả (tổ chức nhỏ; thiếu chuẩn mực, trực tiếp báo cáo,quan hệ không chính thức);2. Cơ cấu thư lại (thứ bậc cụ thể- cho các tổ chức lớn; mangtính chính thức; thứ bậc, trên dưới và ủy quyền thực thicông việc);3. Cơ cấu hậu thư lại (hỗn hợp);Cơ cấu chức năng;Cơ cấu phòng ban;Đọc Co cau to chuc.pptxCơ cấu ma trận;Cơ cấu phẳng;Cơ cấu mạng;Cơ cấu ảo;4. Cơ cấu thứ bậc (một tên gọi khác của cơ cấu thư lại).To chuc bo may hanh chinh nha nuoc25
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này. Tóm tắt nội dung tài liệu
Page 2
YOMEDIA
Mời các bạn cùng tìm hiểu bộ máy hành chính nhà nước; các nguyên tắc tổ chức và hoạt động của bộ máy hành chính nhà nước; tổ chức bộ máy hành chính nhà nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam;... được trình bày cụ thể trong "Bài giảng Chuyên đề 2: Tổ chức bộ máy hành chính nhà nước". Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn. 10-11-2015 388 32 Download
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2009-2019 TaiLieu.VN. All rights reserved. |