5 đặc điểm hàng đầu của những người thành công năm 2022

Ngày 24 tháng 1 năm 2019

Là nhà tâm lý học cho thực tế đình đám cho thấy, người học việc và người sống sót, tiến sĩ Liza Siegel đã tận mắt nhìn thấy những yếu tố có thể tạo ra hoặc phá vỡ một thí sinh khi áp lực. Cô ấy đã tìm thấy, nhiều lần, trong khi sàng lọc, thử nghiệm và phỏng vấn từng ứng viên của từng chương trình (và phục vụ như là người hộ tống cá nhân cho các thí sinh của người học việc bởi những người thành công, cả trên các chương trình thực tế và trong thực tế. Và, Tiến sĩ Siegel, bất cứ ai cũng có thể học cách phát triển những đặc điểm này.

Trong cuốn sách mới của mình Suite Thành công: Nhà tâm lý học từ "The Apprentice tiết lộ" những gì nó thực sự cần để vượt trội trong phòng họp và trong cuộc sống (Amacom, 2006), Tiến sĩ Siegel đưa ra lời khuyên về cách phát triển tâm trí tích cực dẫn đến Để tự tin, các mối quan hệ công việc được cải thiện và các đặc điểm khác tạo ra sự thành công. & nbsp;

Tiến sĩ Siegel liệt kê sáu đặc điểm tâm lý thiết yếu của những người thành công::

1. & nbsp; Lạc quan. Một người lạc quan mong đợi kết quả tích cực. Anh ấy không thất bại cá nhân nhưng tiếp tục cố gắng cho đến khi anh ấy thành công. Andy Litinsky là một thí sinh trong phần hai của The The Apprentice, người dường như được tạo ra từ Teflon khi nói đến những lời chỉ trích tiêu cực. Khi chương trình được phát sóng, Andy 22 tuổi và sắp tốt nghiệp Harvard. Một nhà vô địch tranh luận quốc gia, anh không thể chờ đợi để vào phòng họp và thể hiện các kỹ năng của mình. Mỗi lần đội của anh ấy thua, anh ấy lại bị chỉ là trẻ quá trẻ, quá thiếu kinh nghiệm, quá không chắc chắn. Nhưng Andy đã vươn lên để nói bằng lời nói và vui vẻ tự bảo vệ mình. Anh ta ở lại trong trò chơi lâu hơn dự kiến ​​vì niềm tin rằng anh ta xứng đáng ở đó. An optimist expects positive outcomes. He doesn’t take failure personally but keeps on trying until he succeeds. Andy Litinsky was a contestant on season two of “The Apprentice” who seemed to be made of Teflon when it came to negative criticisms. When the show aired, Andy was 22 years old and about to graduate from Harvard. A national debate champion, he couldn’t wait to get into the boardroom and showcase his skills. Each time his team lost, he was singled out as being too young, too inexperienced, too uncertain. But Andy rose to the verbal sparring and had fun defending himself. He stayed in the game longer than expected because of his conviction that he deserved to be there.

2. & nbsp; Sáng tạo. Các nhiệm vụ đầy thách thức đối với người học việc, tất cả đều yêu cầu ra khỏi tư duy của hộp. Vào mùa thứ ba, Tana Goertz là người cuối cùng còn lại trong nhóm Street Street Smarts, trong phòng họp cuối cùng. Mặc dù cô ấy đã được thuê, nhưng ông Donald Donald Trump đã ca ngợi cô ấy về hồ sơ theo dõi và tư duy sáng tạo của cô ấy. Trong số những đổi mới khác, Tana đã phát triển một cuốn sách nhỏ giống như CD như một phần của bài tập quảng cáo cho Pontiac; Công ty thích ý tưởng rất nhiều, nó đã quyết định sử dụng nó trong chiến dịch bán hàng thực tế của mình. Không phải là một người nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của mình, Tana đã tạo ra một cuốn sách trẻ em trong thời gian chương trình được phát sóng với mục đích chia sẻ nó trên các vòng báo chí của cô sau đêm chung kết. The challenging tasks on “The Apprentice” all require “out of the box” thinking. On season three, Tana Goertz was the last person remaining from the “street smarts” team in the final boardroom. Although she wasn’t “hired,” Donald Trump praised her for her track record and creative thinking. Among other innovations, Tana developed a CD-like pamphlet as part of the advertising assignment for Pontiac; the company liked the idea so much it decided to use it in its actual sales campaign. Not one to rest on her laurels, Tana created a children’s book during the time the show was airing with the aim of sharing it on her press rounds after the finale.

3. & nbsp; Khả năng phục hồi. Mặc dù anh ấy đã ở trên The The The Apprentice, chỉ trong ba tập, Sam Solovey nổi bật so với mùa đầu tiên vì khả năng tiếp tục xuất hiện sau khi anh ấy bị đánh gục. Trong các phòng họp thứ nhất và thứ hai, mọi thành viên của đội nam đã đặt đầu Sam, vào khối chặt. Nhưng họ không thể che giấu sự yêu thích của họ đối với anh ta, và Sam sẽ kìm nén niềm đam mê của anh ta. Nhà sản xuất của anh ấy đã truyền cảm hứng cho sự kiên trì kỳ quặc Mark Burnett để gọi anh ấy là một con sư tử. Trong tập cuối Sam Sam, anh là người quản lý dự án; Khi đội thua, Trump nói với anh rằng cuối cùng đã đến lúc phải đi. Sam phát ra tiếng gầm trước khi rời khỏi phòng họp. Bị sa thải nhưng không bị đánh bại, anh ta sớm xuất hiện trở lại trong ánh đèn sân khấu, trên các chương trình từ Howard Stern đến Oprah, và thậm chí trên các điểm với chính Donald. Though he was on “The Apprentice” for only three episodes, Sam Solovey stands out from the debut season for his ability to keep popping back up after he’d been knocked down. During the first and second boardrooms, every member of the men’s team placed Sam’s head on the chopping block. But they couldn’t conceal their fondness for him, and Sam wouldn’t suppress his passion. His quirky tenacity inspired producer Mark Burnett to call him a “lion.” In Sam’s last episode, he was the project manager; when the team lost, Trump told him it was finally time to go. Sam let out a roar before leaving the boardroom. Fired but far from defeated, he soon reappeared in the spotlight, on shows from Howard Stern to Oprah, and even on spots with the Donald himself.

4. & nbsp; Tự kiểm soát. Người đầu tiên giành được vị trí đáng thèm muốn của Trump, The Apprentice, ông Bill Bill Rancic đã phát hiện ra sở thích của mình để xây dựng các doanh nghiệp ở độ tuổi 10. Trong khi hầu hết các đồng nghiệp của mình đang xem phim hoạt hình sáng thứ bảy, Bill đang bận rộn làm bánh kếp cho bạn bè của bà, bạn, người sẽ trượt một hóa đơn năm đô la & nbsp; Anh ta tin rằng sự thành công của người học việc trước và sau khi làm việc chăm chỉ và cống hiến. Trong suốt mùa một, Bill đã làm việc chăm chỉ và đặc biệt tốt với các thành viên trong nhóm của mình. Anh ta đã học được từ khi còn nhỏ rằng công việc đã được đền đáp với một cảm giác hoàn thành đáng chú ý, điều này mang lại cho anh ta một nền tảng của kỷ luật tự giác và tự tin. Do đó, Bill đã tiếp cận giải quyết vấn đề với tính linh hoạt và mang lại cảm giác tự bảo đảm và dễ dàng với sự tương tác của anh ấy với người khác. The first to win the coveted position of Trump’s “The Apprentice,” Bill Rancic discovered his penchant for building businesses at the tender age of 10. While most of his peers were watching Saturday morning cartoons, Bill was busy making pancakes for his grandmother’s friends, who would slip a five dollar bill under the plate. He credits his pre- and post- “The Apprentice” success to “hard work and dedication.” Throughout season one, Bill worked hard and exceptionally well with his team members. He had learned from an early age that work paid off with a remarkable feeling of accomplishment, which gave him a foundation of self-discipline and self-confidence. As a result, Bill approached problem solving with flexibility and brought a sense of both self-assurance and ease to his interactions with other people.

5. & nbsp; Nhận thức về cảm xúc. Một trong những ví dụ tốt nhất về lãnh đạo nhận thức và đồng cảm với người học việc, người học việc đã cung cấp là Troy McClain, ngay từ mùa đầu tiên. Đến từ Boise, Idaho, với một sự quyến rũ dễ dàng và các nguyên tắc vững chắc, Troy đã lọt vào Final Four, một kỳ tích đáng chú ý hơn vì anh ta chỉ có một nền giáo dục trung học. Anh ta không thể dành thời gian cho trường đại học vì anh ta đang làm việc để giúp người mẹ đơn thân của mình chăm sóc người chị khiếm thính. Trump đã rất ấn tượng với khả năng của Troy, để đọc một tình huống và vẫn sẵn sàng trong điều kiện căng thẳng. Sự hiểu biết trực quan của Troy, đối với cảm xúc của người khác cũng gây ấn tượng với khách hàng, từ ông trùm rap Russell Simmons đến nhà thiết kế Isaac Mizrahi, và biến anh ta thành một nhà đàm phán hàng đầu trong nhóm của mình. One of the best examples of perceptive and empathetic leadership “The Apprentice” has to offer is Troy McClain, from the very first season. Hailing from Boise, Idaho, with an easy-going charm and firm principles, Troy made it to the final four, a feat all the more remarkable because he had only a high school education. He couldn’t take time off for college because he was working to help his single-parent mother take care of his hearing-impaired sister. Trump was impressed with Troy’s ability to read a situation and remain poised under stressful conditions. Troy’s intuitive understanding for the feelings of others also impressed clients, from rap mogul Russell Simmons to designer Isaac Mizrahi, and made him a top negotiator on his team.

6. & nbsp; Tính xã hội. Một phần của hồ sơ của một ứng cử viên cho Hồi giáo Người học việc đang được hướng ngoại và thân thiện. Kwame Jackson là một ví dụ tuyệt vời của một nhà lãnh đạo cá nhân. Kỹ năng dân của anh ấy đã đóng một vai trò rất lớn trong việc hạ cánh của anh ấy trong hai trận chung kết ở phần một, đặc biệt là xem xét hồ sơ theo dõi của anh ấy. Kwame đã có sự khác biệt đáng ngờ khi tham gia đội thua 10 trên 12 lần! Ngoài việc thông minh, và được hỗ trợ bởi một MBA từ Harvard, anh ta còn có một bản chất thân thiện, hướng ngoại và dễ dàng gắn kết với tất cả các ứng cử viên khác. Anh ta tìm ra cách bơi trong vùng nước đầy cá mập của một cuộc phỏng vấn công việc khốc liệt kéo dài 13 tuần mà không làm tổn hại mối quan hệ của anh ta với các đồng đội và đối thủ cạnh tranh. Kwame đã tạo ra một môi trường tin cậy, điều này rất quan trọng trong môi trường công ty ngày nay. Part of the profile of a candidate for “The Apprentice” is being extroverted and friendly. Kwame Jackson is a great example of a personable leader. His people skills played a huge role in his landing in the final two on season one, especially considering his track record. Kwame had the dubious distinction of being on the losing team 10 out of 12 times! In addition to being smart, and backed by an MBA from Harvard, he had an affable, outgoing nature and easily bonded with all of the other candidates. He found a way to swim in the shark-filled waters of a fierce 13-week job interview without damaging his relationships with his teammates and competitors. Kwame created an environment of trust, which is vital in today’s corporate environment.

Tiếp tục học tập của bạn về những gì nó cần để thành công và tham gia khóa học của chúng tôi về 7 thói quen của những người có hiệu quả cao. & NBSP;

Được chuyển thể từ thành công của bộ: Nhà tâm lý học từ "The Apprentice, tiết lộ những gì nó thực sự cần để Excel trong phòng họp và trong cuộc sống, bởi Liza Siegel, Ph.D. (Amacom, 2006).

Để tìm hiểu thêm về cách mọi người thành công trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, đặc biệt là đối với phụ nữ, hãy đăng ký webcast miễn phí của chúng tôi tại đây.

Những bài viết liên quan

• Bạn có đầu tư đủ vào bản thân không?
• Nâng cao uy tín của bạn; Phát triển sự nghiệp của bạn
• Bạn có những gì nó cần để di chuyển về phía trước?

Giới thiệu về tác giả)

Hiệp hội quản lý Hoa Kỳ là một nhà lãnh đạo thế giới trong phát triển chuyên nghiệp, thúc đẩy các kỹ năng của các cá nhân để thúc đẩy thành công kinh doanh. Cách tiếp cận của AMA, để cải thiện hiệu suất kết hợp học tập kinh nghiệm học tập học tập thông qua việc thực hiện các cơ hội cho sự phát triển chuyên nghiệp đang diễn ra ở mỗi bước của một hành trình sự nghiệp. AMA hỗ trợ các mục tiêu của các cá nhân và tổ chức thông qua một loạt các sản phẩm và dịch vụ, bao gồm các hội thảo, webcast và podcast, hội nghị, giải pháp công ty và chính phủ, sách kinh doanh và nghiên cứu.