Khóa học Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp [Enterprise Risk Management] dự kiến khai giảng ngày 15/4 sẽ được trình bày bởi chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị rủi ro, mang lại cho người học không chỉ kiến thức mà còn nhiều tình huống áp dụng thực tiễn.
1. Mang đến học viên nền tảng kiến thức và tính ứng dụng của quản trị rủi ro thông qua các ví dụ tình huống thực tế sinh động ngay tại lớp. 2. Sau khóa học, học viên có khả năng nắm bắt các vấn đề cốt lõi về quản trị rủi ro như:
- Hiểu rủi ro là gì? Tại sao lại quản lý rủi ro?
- Xác định rủi ro có thể xảy ra, chiến lược rủi ro của doanh nghiệp
- Phương pháp xây dựng hồ sơ quản lý rủi ro cho doanh nghiệp, phòng ban của mình
- Phương pháp xây dựng chì số rủi ro
- Hiểu biết về quy trình và khung quản trị rủi ro
- Các biện pháp ứng phó rủi ro một cách hữu hiệu và hiệu quả.
3. Các bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng khung quản trị rủi ro 4. Hiểu về xu hướng Quản trị rủi ro trong tương lai
1. Giới thiệu về quản trị rủi ro doanh nghiệp [ERM] 2. Chiến lược rủi ro 3. Khẩu vị rủi ro 4. Văn hóa rủi ro 5. Quy trình quản lý rủi ro: 6 bước của quy trình quản trị rủi ro
- Bước 1: Thiết lập mục tiêu
- Bước 2: Xác định các trường hợp xảy ra
- Bước 3: Đánh giá rủi ro
- Bước 4: Ứng phó với rủi ro
- Bước 5: Các thủ tục kiểm soát
- Bước 6: Giám sát và báo cáo
6. Khung quản tri rủi ro – ISO 31000 & COSO ERM Khung quản tri rủi ro 7. Các bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng khung quản trị rủi ro
- Bài học kinh nghiệm: những khó khăn khi thực hiện quản trị rủi ro
- Xu hướng Quản trị rủi ro trong tương lai
8. Quản trị rủi ro gian lận
- Quản trị rủi ro gian lận
- Các loại gian lận
- Tại sao có gian lận?
- Cấu trúc phòng ngừa gian lận
NGÀY KHAI GIẢNG
- Thời lượng: 1 ngày
- Hình thức học: Hybrid
- Khai giảng: Thứ Bảy, ngày 15/04/2023
HỌC PHÍ: 3.000.000 VNĐ
Chính sách ưu đãi [được cộng dồn]:
- Ưu đãi 5% học phí cho nhóm đăng ký từ 3 học viên
- Ưu đãi 5% học phí cho học viên cũ Smart Train
AI CÓ THỂ THAM DỰ KHÓA HỌC
- Nhân sự đang làm việc trong bộ phận Quản lý rủi ro, Kiểm toán nội bộ, Kiểm soát nội bộ, Tuân thủ – Pháp chế và Phòng chống gian lận cần nâng cao trình độ chuyên môn theo chuẩn quốc tế.
- Nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính quan tâm tìm hiểu thêm về Quản lý rủi ro doanh nghiệp.
- Ban Giám đốc công ty, thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát
TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH AIA
Nhằm đáp ứng nhu cầu nâng cao năng lực KTNB cho các cá nhân và doanh nghiệp, Smart Train – đối tác đào tạo được ủy quyền chính thức của Hiệp Hội KTNB Hoa Kỳ IIA từ 2013, xin giới thiệu khóa học Kiểm toán Nội bộ Ứng dụng AIA [Applied Internal Audit]
Sau khóa học, học viên có khả năng nắm bắt các vấn đề cốt lõi về KTNB như đánh giá rủi ro và lập kế hoạch kiểm toán năm, các quy định pháp luật hiện hành về chức năng KTNB, khung chuẩn mực KTNB, các công cụ và kỹ thuật kiểm toán, các kỹ năng trình bày báo cáo kiểm toán, khung kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro doanh nghiệp…
Chương trình được Smart Train triển khai dựa trên sự chọn lọc các tài liệu cập nhật mới nhất về kiểm toán nội bộ uy tín trong và ngoài nước. Giảng viên là các chuyên gia hàng đầu sở hữu Chứng chỉ Kiểm toán Nội bộ Công chứng CIA [Certified Internal Auditor] và có nhiều kinh nghiệm tư vấn, quản lý hoạt động kiểm toán nội bộ tại các công ty lớn và tập đoàn đa quốc gia.
Chuyên đề Thời lượng
Chuyên đề 1: Quản trị rủi ro doanh nghiệpEnterprise Risk Management [ERM]
- Giới thiệu về quản trị rủi ro doanh nghiệp [ERM]
- Sáu bước của quy trình quản trị rủi ro
- Cấu phần quản trị rủi ro
- Khung quản trị rủi ro
- Quản trị rủi ro gian lận 2 buổi [15/04/2023]
Internal Controls
- Phân biệt Kiểm soát nội bộ, Kiểm toán nội bộ và Quản trị rủi ro
- Giới thiệu về Hệ thống kiểm soát nội bộ
- Môi trường kiểm soát
- Các hoạt động kiểm soát nội bộ
- Thông tin và truyền thông
- Hoạt động giám sát 2 buổi [06/05/2023]
Internal Audit and Related Regulations
- Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ
- Các chuẩn mực thuộc tính KTNB
- Các chuẩn mực hoạt động KTNB
- Nghị định 05/2019/NĐ-CP và Thông tư 8/2021/TT-BTC về Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ Việt Nam 2 buổi [03/06/2023]
Risk Assessment and Annual Audit Planning
- Lựa chọn phương pháp đánh giá rủi ro phù hợp với tổ chức
- Các vấn đề lưu ý khi đánh giá một số rủi ro đặc biệt
- Xây dựng Kế hoạch kiểm toán năm
- Giới thiệu: Mẫu biểu và cách thức xây dựng Kế hoạch Kiểm toán căn cứ trên kết quả đánh giá rủi ro 2 buổi [01/07/2023]
Audit Tools and Techniques
- Kiểm toán nội bộ hiện đại.
- Quy trình KTNB
- Kỹ thuật phỏng vấn
- Nghiên cứu tài liệu quy trình
- Xây dựng chương trình kiểm toán
- Thực hiện kiểm toán tại thực địa
- Khuyến nghị kiểm toán
- Đảm bảo chất lượng KTNB 2 buổi [05/08/2023]
Effective Audit Report Writing Skills
- Giới thiệu về báo cáo kiểm toán nội bộ
- Kỹ thuật viết phát hiện kiểm toán
- Kỹ thuật viết đánh giá tổng quan của kiểm toán
- Kỹ thuật viết thông tin cơ bản về đơn vị được kiểm toán, mục tiêu & phạm vi kiểm toán
- Phụ lục: Các bí quyết khi viết báo cáo kiểm toán
- Giới thiệu: Kỹ thuật lập báo cáo Tổng kết hoạt động của Bộ phận kiểm toán nội bộ cho Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát và Ban Điều hành 2 buổi [09/09/2023]
Hình thức học: Hybrid
Chi tiết vui lòng liên hệ Ban Tư vấn Đào tạo: Hotline: 0984 337 701 – Email: enrollment@smarttrain.edu.vn
Để ngừng nhận các email với nội dung tương tự nhấn vào đây hoặc gửi yêu cầu đến email: info@smarttrain.edu.vn
The risk management Process là gì?
“Risk management hay quản lý rủi ro là quá trình xác định, đánh giá và giảm thiểu tác động của rủi ro.” Nói cách khác, risk management là cách để các tổ chức xác định các mối nguy hiểm và mối đe dọa tiềm ẩn, đồng thời thực hiện các bước để loại bỏ hoặc giảm thiểu khả năng chúng xảy ra.
Perform Qualitative Risk Analysis là gì?
Phân tích định tính rủi ro [Perform Qualitative Risk Analysis]: là quy trình sắp xếp thứ tự ưu tiên các rủi ro dựa vào khả năng xuất hiện và ảnh hưởng của từng rủi ro. Lợi ích của quy trình này là cho phép các nhà quản lý dự án giảm mức độ không chắc chắn và tập trung vào rủi ro có độ ưu tiên cao.
Probability and Impact Matrix là gì?
Probability and impact matrix [Ma trận khả năng và tác động]: Là một dạng lưới thể hiện sự liên kết giữa khả năng xảy ra của rủi ro và tác động của nó đối với các mục tiêu của dự án nếu rủi ro đó xảy ra.
Assessment of risk management là gì?
Theo đó, Risk Assessment là một quá trình có hệ thống. Nó bao gồm việc xác định, phân tích và kiểm soát các mối nguy cơ và rủi ro. Nó thường được thực hiện bởi một người có thẩm quyền để xác định các biện pháp được hoặc nên áp dụng để loại bỏ hoặc kiểm soát rủi ro tại nơi làm việc.