Với 68,5% công nhân coi mình là 'không tham gia' hoặc 'chủ động thảnh thơi' tại nơi làm việc, văn hóa học tập của một tổ chức quan trọng hơn bao giờ hết. Khi các công ty trên toàn công nghiệp rất muốn tìm và giữ lại tài năng - đặc biệt là trong các khu vực đang phát triển như công nghệ kỹ thuật số - nhân viên hiện đang mong đợi các nhà lãnh đạo và nơi làm việc phải nhanh nhẹn trong một môi trường của sự gián đoạn kỹ thuật số mạnh mẽ.
Khi khí hậu kỹ thuật số tiếp tục phát triển và phát triển, các tổ chức có thể thích nghi là rất có thể thành công nhất trong một cảnh quan ngày càng cạnh tranh. Trong khi độ đã từng được coi là điểm chuẩn cho một nhân viên tương lai học tập và kiến thức, các kỹ năng áp dụng có liên quan và ngay lập tức như phân tích dữ liệu và phương tiện truyền thông xã hội hiện đang có nhu cầu lớn trên toàn cầu.
Để tạo ra một môi trường học tập nhanh nhẹn có thể đáp ứng nhu cầu của thị trường và phát triển cơ sở khách hàng, các tổ chức cần xem xét một loạt các lựa chọn học tập cho nhân viên tạo ra một lực lượng lao động thích nghi. Blog này khám phá 6 cách để đảm bảo công ty của bạn thu hút và giữ lại tài năng mà họ cần để lái sự biến đổi kỹ thuật số.
1. Lái trưởng trưởng thành kỹ thuật số
Rationale - Nhân viên ngày nay muốn làm việc cho các công ty cho phép họ phát triển và chứng minh các kỹ năng và khả năng cần thiết để thành công. Theo đánh giá quản lý Sloan Mit gần đây và khảo sát Deloitte, các nhà tuyển dụng không cung cấp cơ hội phát triển kỹ năng có khả năng nhân viên gấp sáu lần so với công ty trong vòng một năm so với những người làm việc cho các tổ chức trưởng thành kỹ thuật số nhiều hơn. .
Lợi ích - 80% nhân viên thích làm việc cho các nhà lãnh đạo kỹ thuật số. Và điều này không giới hạn ở Millennials nhưng áp dụng trên toàn bộ bảng trên tất cả các nhóm tuổi cho thấy sự công nhận ảnh hưởng của môi trường kỹ thuật số. Như một sự trưởng thành kỹ thuật số của tổ chức thúc đẩy sự biến đổi kỹ thuật số của họ, các tổ chức đóng đinh một chiến lược kỹ thuật số bao gồm những người cùng với các quy trình và công nghệ thành công hơn trong cả hai tài năng thu hút và giữ chân.
Kết quả - Chiến lược kỹ thuật số trong các tổ chức trưởng thành nhất được phát triển với sự nhấn mạnh vào việc chuyển đổi doanh nghiệp thông qua những cải tiến được nhắm mục tiêu đổi mới, ra quyết định và tham gia tài năng. Đây là những loại tổ chức người dân muốn làm việc và kết quả là, phần lớn làm việc trong các tổ chức trưởng thành kỹ thuật số đã được tìm thấy để được thỏa mãn với chiến lược, văn hóa và lãnh đạo của tổ chức của họ.
2. Microlearning.
Rationale : Trong các chuyên gia môi trường làm việc nhịp độ nhanh như vậy luôn được thúc đẩy trong thời gian và yêu cầu học tập linh hoạt và theo yêu cầu. Mỗi tháng có 3,3 triệu tìm kiếm trên web một tháng để học tập trực tuyến trong khi tầm cỡ của những người tìm kiếm đó có trình độ học vấn cao và có động lực với mức độ nắm giữ 69% và đa số từ 20 đến 39 tuổi.
LỢI ÍCH : Bằng cách học trực tuyến, các cá nhân có cơ hội thăng trầm với tốc độ phù hợp với lịch trình của họ và có khả năng nhúng vào tài nguyên và khi nào cần. Mô hình học tập theo yêu cầu cung cấp dễ dàng truy cập nội dung khi sử dụng di động tiếp tục tăng. Các ứng dụng nắm bắt các bài giảng, sửa đổi hỗ trợ và chuẩn bị thi cùng với kế hoạch sinh viên cung cấp những cách mới để học sinh học và truy cập giáo trình khi đang di chuyển.
Kết quả : Tính linh hoạt của các lớp học trực tuyến, tăng trưởng của các mẫu hybrid và khả năng sử dụng điện thoại thông minh và ứng dụng để tiến hành lớp học đã thực hiện việc học trực tuyến hấp dẫn hơn cho sinh viên. Đối với các bộ phận L & D, cung cấp việc học trực tuyến cung cấp quyền truy cập vào dữ liệu trước đây không có sẵn. Thông qua Analytics, các tổ chức có thể theo dõi hành vi và sự tham gia của nhân viên và hiểu những gì đặc sản và định dạng chứng minh sự hấp dẫn và thành công nhất.
3. Cung cấp chứng nhận chuyên nghiệp
Rationale : Trong cảnh quan kỹ thuật số ngày nay đang phát triển, thật dễ dàng để bị bỏ lại phía sau. Các công ty ngày nay có cách tiếp cận khác nhau khi thuê và tìm kiếm nhân viên sẽ phù hợp với văn hóa công ty của họ, vẫn còn trong vai trò của họ và cố gắng tiến lên hàng ngũ. Khi các nhà tuyển dụng đang cố gắng lựa chọn giữa các ứng cử viên tiềm năng hoặc đang tìm cách đầu tư vào sự nghiệp nhân viên của họ, một trình độ quốc tế được quốc tế công nhận cung cấp một sự đảm bảo về cấp độ kỹ năng của ứng viên.
Lợi ích : Không chỉ trình độ chuyên môn về bản chất này thể hiện kỹ năng và kiến thức thích hợp, mà còn là một đạo đức mạnh mẽ cho việc học. Tiếp tục học tập thể hiện mong muốn học hỏi, cam kết và phát triển. Một chứng nhận bên ngoài cũng sẽ giúp một chuyên gia tìm cách học các kỹ năng mới hoặc tốt nghiệp gần đây muốn chuyển sang sự nghiệp trong kỹ thuật số trở thành một cây kim lấp lánh trong Haystack kỹ thuật số khổng lồ đó.
Kết quả : Tăng 10% đầu tư đính hôn của nhân viên có thể tăng lợi nhuận thêm 2.400 đô la mỗi nhân viên, mỗi năm. Bằng cách khuyến khích, và thực sự đầu tư vào nhân viên để thực hiện các khóa học dẫn đến chứng nhận chuyên nghiệp, một công ty có thể tăng năng suất, lợi nhuận và cuối cùng vẫn giữ chân nhân viên. Sự phát triển liên tục là cách tốt nhất để thu hoạch tài năng và đảm bảo một nhân viên liên tục mài giũa khả năng của họ bằng cách bị thách thức bởi vai trò của họ. Kết quả lâu dài là lòng trung thành, sự gắn kết và tất nhiên, tăng trưởng.
4. Giữ trên đỉnh của xu hướng công nghiệp mới nổi
Rationale : Trong World of Digital, tốc độ thay đổi rất nhanh, cần phải có một nhu cầu quan trọng để tăng lên một cách thường xuyên để đi trước các công nghệ mới, chiến lược, và sự phát triển. Biết phát triển mới nhất có thể cung cấp các cơ hội mới nổi cho các chuyên gia tham gia với khách hàng [hiện tại và tương lai] và doanh thu lái xe. : In the world of digital, the pace of change is so rapid there is a critical need to upskill on a regular basis to stay ahead of the new technologies, strategies, and developments. Knowing the latest development can provide emerging opportunities for professionals to engage with customers [current and future] and drive revenue.
Lợi ích S : Tiêu thụ phương tiện kỹ thuật số đã tăng 49% ở Mỹ kể từ năm 2013. Bắt tay vào một chương trình giáo dục liên tục đảm bảo người học ở lại -Để hẹn hò với các xu hướng và sự phát triển mới nhất trong ngành của họ. Không chỉ vậy, mà sự hiểu biết tổng thể về các nền tảng và quy trình kỹ thuật số sẽ đảm bảo các bộ phận có thể kết hợp với kiến thức mới của họ và hợp tác để đảm bảo thành công như một thực thể thương mại lớn, thịnh vượng. s: Digital media consumption has risen by 49% in the US since 2013. Embarking on a continuing education program ensures learners stay up-to-date with the latest trends and developments in their industry. Not only that, but an overall understanding of digital platforms and processes will ensure departments can pool together their newfound knowledge and collaborate to ensure success as one big, thriving commercial entity.
Kết quả : Theo chính phủ Anh, 72% các công ty lớn và 49% doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện đang chịu ảnh hưởng của một khoảng cách kỹ năng trong xu hướng kỹ thuật số. Bằng cách theo kịp các động thái chính, ca làm việc và xu hướng trong World of Digital, một tổ chức có thể đánh bại những người khác vào cú đấm và tăng tiếp xúc tối đa từ các nền tảng mới trước khi chúng trở nên bão hòa. Do đó, các công ty sẽ có thể mở rộng phạm vi của thương hiệu, trở thành một cơ quan có thẩm quyền trong lĩnh vực của bạn, và cuối cùng, tận hưởng sự gia tăng doanh số.
5. Cung cấp trình độ chuyển nhượng có thể chuyển nhượng
Rationale : Học hỏi liên tục dẫn đến một chứng nhận chuyên nghiệp được công nhận từ ngành công nghiệp này sang ngành công nghiệp, cũng như từ nước này sang nước khác, cung cấp cho các chuyên gia có cơ hội di chuyển vai trò và tiến bộ sự nghiệp của họ theo nhiều cách hơn bao giờ hết. : Continuous learning that leads to a professional certification that is recognized from industry to industry, as well as from country to country, provides professionals with the chance to move roles and progress their career in more ways than ever before.
LỢI ÍCH S : Trình độ chuyên môn được ghi nhận trên bảng là đặc biệt quan trọng đối với millennials, vì sự nhảy múa là phổ biến, với bốn công việc thay đổi ở tuổi 32 là chuẩn mực cho nhiều người. Do đó, các lực lượng lao động trẻ, vừa chớm nở, bạn sẽ có thể phát triển các đội những người có khả năng chuyển các kỹ năng giữa các bộ phận, tạo ra một lực lượng lao động có dầu tốt mà không có khoảng cách kỹ năng Gaping, tạo ra sự đổi mới và tiến triển dễ dàng hơn bao giờ hết. < / a >.s: A qualification that is recognized across the board is particularly important to millennials, as job-hopping is common, with four job changes by the age of 32 being the norm for many. By upskilling the young, budding workforce, you will be able to develop teams of people that are able to transfer skills between departments, therefore, creating, a well-oiled workforce without gaping skills gaps, making innovation and progression easier than ever before.
Kết quả : Kỹ năng chuyển nhượng nhiều hơn một người có giá trị hơn mà người đó sẽ có giá trị hơn đối với tổ chức của bạn về trình độ kỹ năng, tư duy độc lập, giải quyết vấn đề và sản lượng tổng thể. Đầu tư vào một lực lượng lao động trẻ tuổi sẽ đảm bảo công ty của bạn có liên quan và vẫn cập nhật với những thay đổi liên tục của cảnh quan kỹ thuật số đang phát triển, đảm bảo một tương lai tươi sáng và thịnh vượng.
6. Tăng sự hài lòng của công việc
Rationale : Một nghiên cứu được thực hiện bởi Tổ chức Tâm lý Hoa Kỳ đã phát hiện ra rằng trong khi phần lớn công nhân hài lòng với công việc của họ, chỉ một nửa xác nhận, họ hài lòng với sự tăng trưởng và phát triển Cơ hội [49%] và thực hành công nhận nhân viên [47%] được trình bày bởi các tổ chức của họ. : A study carried out by the American Psychological Organization found that while the majority of workers were satisfied with their job overall, only half confirmed they were pleased with the growth and development opportunities [49%] and employee recognition practices [47%] presented by their organizations.
Lợi ích s : Để tăng sự hài lòng của công việc, các chuyên gia cảm thấy có giá trị bởi chủ nhân của họ nhiều khả năng tham gia vào công việc của họ và cuối cùng sẵn sàng hơn để dính xung quanh. Những người có sự thiếu định hướng hoặc triển vọng phát triển trong vai trò công việc hiện tại của họ là không có động lực và không thực hiện ở mức tối ưu - và theo một cuộc khảo sát của Gallup, chi phí này là tổng cộng 300.000 tỷ đô la mỗi năm. Nhân viên liên tục bị thách thức, khuyến khích và đạt được các kỹ năng mới không chỉ hoạt động tốt hơn mà còn trở nên ngày càng có giá trị đối với doanh nghiệp của bạn với mỗi năm dịch vụ. s: To increase job satisfaction, professionals that feel valued by their employer are far more likely to be engaged in their work and ultimately more willing to stick around. Those with a lack of direction or the prospect of development in their current job role are unmotivated and don't perform at an optimum level - and according to a survey by Gallup, this costs companies a total of $300,000 billion each year. Employees who are continually challenged, incentivised, and gain new skills not only perform better but will become increasingly valuable to your business with each year of service.
Kết quả : Các tổ chức có trình độ tham gia cao cấp cao 22% Năng suất cao hơn. Sự hài lòng của công việc và nhân viên tham gia nhiều hơn là chỉ tăng năng suất, nhưng các công ty rất tham gia đã tăng gấp đôi tỷ lệ thành công so với các tổ chức tham gia thấp hơn, kết quả bao gồm vắng mặt và doanh thu. Các doanh nghiệp giữ lại nhân viên trở nên mạnh mẽ hơn, Abler thích nghi với những thay đổi trong ngành và cuối cùng thành công hơn những người có doanh thu nhân viên cao.
"Kỹ thuật số đã trở thành một phần của cuộc sống của chúng ta theo cách mà tôi không nghĩ rằng bất kỳ ai trong chúng ta nhận ra nó đang xảy ra." - Trưởng phòng kỹ thuật số của Virgin Media, Rhona Bradshaw
Tóm lại, nền kinh tế kỹ thuật số đã tăng lên 2,9 nghìn tỷ đô la chỉ trong 20 năm kể từ khi ra mắt Internet - đó là rất lớn.Chưa bao giờ nó quan trọng hơn để thích nghi, phát triển và các cá nhân Upskill đóng một phần quan trọng trong doanh nghiệp của bạn.
Những dự đoán gần đây cho thấy rằng hơn 60% công việc sẽ yêu cầu giáo dục sau trung học vào năm 2020. Khi chuyển đổi kỹ thuật số tiếp tục là ưu tiên hàng đầu của các tổ chức trên các ngành công nghiệp, tuổi thọ thực sự nằm trong khả năng kỹ thuật số của nhân viên của bạn và khả năng thích ứng của các chương trình học tập và phát triểnBạn chọn Upskill lực lượng lao động của bạn.
Xây dựng khả năng kỹ thuật số của nhân viên của bạn
Cung cấp các chứng chỉ và tiếp thị kỹ thuật số liên kết và linh hoạt của ngành có thể thúc đẩy sự chuyển đổi kỹ thuật số của tổ chức của bạn.Tải về tài liệu của chúng tôi ngay hôm nay để tìm hiểu làm thế nào!