Quyền ngắt kết nối - bao nhiêu công việc đang len lỏi vào phần còn lại của cuộc đời bạn?
|
Tình trạng thiếu hụt nhân sự đang gây áp lực lên ngành giáo dục và chăm sóc trẻ nhỏ (ECEC), và đối với nhiều nhà giáo dục và lãnh đạo, áp lực này đang gây ra tình trạng "tràn" sang những giờ sau giờ làm việc, cho dù đó là để bắt kịp công việc giấy tờ hay phản hồi
Show
Úc gần đây đã công nhận "Ngày về nhà đúng giờ", một sự kiện thường niên do Trung tâm Việc làm Tương lai và Viện Úc tài trợ, là một "nỗ lực nhẹ nhàng" nhằm nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của thời gian rảnh rỗi và . Ngày Về Nhà Đúng Giờ' được tổ chức hàng năm và do Trung tâm Việc làm Tương lai and the Australia Institute as a “light-hearted effort” to remind Australians of the value of free time – and to shine a spotlight on the “steady, exploitive creep” of work duties into the rest of worker’s lives.
Trung tâm đã công bố nghiên cứu mới vào năm 2022 về "Quyền ngắt kết nối", một khái niệm mới lạ đang có được vị thế trên toàn cầu. Quyền ngắt kết nối', một ý tưởng mới, với động lực ngày càng tăng trên toàn thế giới, nhằm cung cấp.
Tính bằng đô la, điều này có nghĩa là một công nhân trung bình mất hơn 8.000 đô la mỗi năm hoặc 315 đô la mỗi hai tuần do "trộm cắp thời gian" bởi vì một công nhân Úc trung bình làm việc trung bình sáu tuần ngoài giờ không được trả lương mỗi năm, khiến nền kinh tế thiệt hại hơn 92 tỷ đô la không được trả lương
Ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân ngày càng bị xóa nhòa bởi sự gia tăng về tính khả dụng, đó là kỳ vọng rằng các cuộc gọi, tin nhắn và email sẽ được trả lời sau nhiều giờ làm việc
Trung tâm cho rằng luật tại nơi làm việc phải được cập nhật để giải quyết vấn đề này, bao gồm cả việc thiết lập "Quyền ngắt kết nối" mạnh mẽ, như đề xuất gần đây của Ủy ban Tuyển chọn Thượng viện về Công việc &. Ủy ban Tuyển chọn của Thượng viện bắt đầu làm việc &. .
Những thắng lợi gần đây về mặt này bao gồm thỏa thuận thương lượng tập thể của giáo viên Queensland và cảnh sát Victoria, cũng như Tiêu chuẩn Việc làm Quốc gia. Tiêu chuẩn việc làm quốc gia.
Cuốn sách của Eliza Littleton, Theft By Any Other Name. Số giờ làm việc không đạt yêu cầu và Làm thêm giờ không được trả lương, Cập nhật năm 2022, cung cấp dữ liệu mới nhất về số giờ làm thêm không được trả lương mà người Úc làm việc và tổng giá trị kinh tế của số giờ làm thêm đó. , Bản cập nhật năm 2022, của Eliza Littleton cung cấp số liệu thống kê cập nhật về lượng thời gian làm thêm giờ không được trả lương của người Úc và giá trị tổng hợp của nó trong toàn bộ nền kinh tế.
Làm việc ngoài giờ và Quyền ngắt kết nối ở Úc, của Eliza Littleton và Lily Raynes, nghiên cứu sâu hơn về lý do người Úc làm việc quá nhiều ngoài giờ và đưa ra nền tảng cũng như tổng quan về những lợi ích của "quyền ngắt kết nối" mạnh mẽ . , của Eliza Littleton và Lily Raynes đi sâu hơn vào lý do khiến người Úc làm việc quá nhiều ngoài giờ, đồng thời giới thiệu về cơ sở lý luận và lợi ích của việc 'làm việc hiệu quả'. Bạn đang tìm kiếm các bài viết về cơ hội việc làm ngành GDMN? chủ động tìm việc? Ngành giáo dục và chăm sóc trẻ mầm non (GDMN) đang chịu áp lực thiếu hụt nhân sự, và đối với nhiều nhà giáo dục và lãnh đạo, áp lực này dẫn đến việc “tràn” vào những giờ ngoài giờ làm, chẳng hạn như để bắt kịp công việc giấy tờ, đáp ứng .
Gần đây, Úc đã công nhận 'Ngày về nhà đúng giờ' được tổ chức hàng năm và được tổ chức bởi Centre for Future Work and the Australia Institute as a “light-hearted effort” to remind Australians of the value of free time – and to shine a spotlight on the “steady, exploitive creep” of work duties into the rest of worker’s lives.
Vào năm 2022, Trung tâm đã chia sẻ nghiên cứu mới về 'Quyền ngắt kết nối', một ý tưởng mới, đang có đà phát triển trên toàn thế giới, nhằm cung cấp .
Một nhân viên Úc trung bình làm việc trung bình sáu tuần ngoài giờ không được trả lương mỗi năm, tiêu tốn hơn 92 tỷ đô la tiền lương chưa được trả trên toàn nền kinh tế. Tính theo đồng đô la, điều này có nghĩa là một công nhân trung bình đang mất hơn 8.000 đô la mỗi năm hoặc 315 đô la mỗi hai tuần do “ăn cắp thời gian”
Sự sẵn sàng leo thang - nghĩa là, kỳ vọng nhận được tin nhắn SMS, cuộc gọi điện thoại hoặc email ngoài giờ làm việc - đã làm xói mòn thêm ranh giới giữa công việc và cuộc sống.
Trung tâm lập luận rằng luật về nơi làm việc cần phải được cập nhật để giải quyết vấn đề này, bao gồm cả việc tạo ra một 'Quyền ngắt kết nối' mạnh mẽ như đề xuất gần đây của Ủy ban tuyển chọn của Thượng viện về công việc & . .
Các sĩ quan cảnh sát Victoria và giáo viên Queensland gần đây đã giành được quyền này thông qua thương lượng tập thể; . National Employment Standards.
Trộm cắp bằng bất kỳ tên nào khác. Số giờ làm việc không đạt yêu cầu và làm thêm giờ không được trả lương , Bản cập nhật năm 2022, của Eliza Littleton cung cấp số liệu thống kê cập nhật về số lượng thời gian làm thêm giờ không được trả lương của người Úc và giá trị tổng hợp của nó trên toàn nền kinh tế.
Có thể gọi tôi là (Không). Làm việc ngoài giờ và Quyền được ngắt kết nối ở Úc , của Eliza Littleton và Lily Raynes đi sâu hơn vào lý do khiến người Úc làm việc quá nhiều ngoài giờ, đồng thời giới thiệu về cơ sở lý luận và lợi ích của 'sự mạnh mẽ' . Quan tâm đến các bài viết về công việc GDMN, nghề nghiệp và các vấn đề tại nơi làm việc? Tích cực tìm kiếm một vai trò mới? Trên khắp châu Âu, ngày càng có nhiều khả năng sẽ có một kỳ vọng trên toàn EU (được luật pháp hỗ trợ), rằng nhân viên có 'quyền ngắt kết nối'. Trên thực tế, các thành viên của EU muốn quyền này trở thành cơ bản đối với nơi làm việc giống như quyền có những ngày nghỉ thích hợp, được trả lương công bằng hoặc được đảm bảo sức khỏe và an toàn cơ bản. Năm ngoái, MEP đã bỏ phiếu ủng hộ 472 (so với 126 chống), để Ủy ban EU đề xuất luật cho phép những người làm việc kỹ thuật số ngắt kết nối ngoài giờ làm việc của họ Đối với những người biết, đây không phải là một bất ngờ. Cuộc bỏ phiếu diễn ra sau các động thái đã được thực hiện bởi một số quốc gia riêng lẻ nhằm ngăn chặn tình trạng lao động leo thang không thể lay chuyển (xem hộp bên dưới). Nhưng câu hỏi lớn mà nó đưa ra là đây. Điều đó có nghĩa là các công ty đa quốc gia của Hoa Kỳ - những người có hoạt động ở nước ngoài - giờ đây sẽ cần phải thay đổi phương thức làm việc của chính họ và ngăn chặn việc liên lạc ngoài giờ? . Nhưng cũng có một câu hỏi cơ bản hơn làm nền tảng cho tất cả những điều này. “Quyền ngắt kết nối” có thực sự làm được điều gì nghiêm trọng để giải quyết các vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống không? Chúng ta đang ở đâu?Trước tiên hãy quay lại một chút. Mặc dù chỉ thị của EU là một nỗ lực nhằm áp dụng một số tính đồng nhất, nhưng trên thực tế, thần đèn đã ra khỏi chai ở một số quốc gia ở cả Châu Âu và hơn thế nữa. Pháp, Tây Ban Nha, Bỉ và Ý trong số những nước khác đã thiết lập “quyền ngắt kết nối” theo luật định cho nhân viên. Và đây không chỉ là chủ đề của châu Âu, với các quy tắc mới được áp dụng hoặc sẽ sớm áp dụng ở các địa điểm khác nhau như Canada (Ontario) và Philippines "Quyền ngắt kết nối" là gì?Một loạt các cách tiếp cận được thực hiện ở các quốc gia khác nhau này cho thấy các nhà lập pháp đang cố gắng đạt được sự cân bằng giữa quyền tự do của người sử dụng lao động và người lao động trong việc đồng ý với cách thức làm việc phù hợp nhất với họ, so với việc thực thi các tiêu chuẩn tối thiểu bất kể lĩnh vực công việc và sở thích của chính người lao động Quyền ngắt kết nối có thực sự mang lại lợi ích cho nhân viên không?Quyền ngắt kết nối không giống như nghĩa vụ ngắt kết nối. Vương quốc Anh đã có giới hạn về số giờ làm việc kể từ năm 1998, nhưng những giới hạn này thường được miễn trừ hoặc bỏ qua, đồng thời khiến thời gian làm việc kéo dài và năng suất thấp – với rất ít khiếu nại về việc vi phạm giới hạn số giờ làm việc Quan trọng nhất, có những lo ngại rằng luật về quyền ngắt kết nối thực sự có thể làm giảm tính linh hoạt bằng cách đưa ra giờ làm việc cứng nhắc. Nó cũng có thể làm tăng áp lực để đáp ứng thời hạn bởi thời gian kết thúc khó khăn Chúng ta phải nhớ rằng kể từ COVID-19, nhiều nhân viên hiện dựa vào sự linh hoạt để làm việc vào buổi tối và cuối tuần để cân bằng các cam kết cá nhân của họ. Và nhiều nền văn hóa nơi làm việc tiếp tục khen thưởng sự sẵn có và thời gian làm việc dài, đặc biệt là trong các tổ chức toàn cầu nơi các nhà quản lý làm việc ở các múi giờ khác nhau và với những kỳ vọng khác nhau về giờ làm việc, bao gồm cả các quyền được nghỉ phép rất khác nhau Cân bằng cuộc sống công việc. vũ khí bí mật để giành chiến thắng trong cuộc chiến giành nhân tàiTất nhiên, nhà tuyển dụng sẽ quan tâm đến việc tuân thủ. Nhưng không phải có một bức tranh lớn hơn ở đây sao? Không còn nghi ngờ gì nữa, thời điểm hiện tại của chúng ta là thời điểm thích hợp để các nhà tuyển dụng nhìn lại công việc cũng như các công cụ và thông điệp họ cung cấp cho nhân viên, trong đó chính thức “ngắt kết nối” chỉ là một. Nhưng có lẽ những cách tiếp cận khác sẽ đạt được mục tiêu tốt hơn và giúp nhà tuyển dụng phân biệt mình trong một thị trường tuyển dụng đông đúc. Ví dụ
Sẽ không có giải pháp dễ dàng hoặc duy nhất ở đây. Nhưng những nhà tuyển dụng giúp nhân viên của họ tìm được sự cân bằng phù hợp rõ ràng sẽ có lợi thế lớn trong việc giành chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài. Vòng quanh thế giới – Quyền ngắt kết nối toàn cầuỞ mức nghiêm ngặt hơn, luật mới được đề xuất ở Philippines sẽ yêu cầu người sử dụng lao động phải có chính sách với các quy định về số giờ “ngắt kết nối. ” Nó sẽ bảo vệ người lao động khỏi bị kỷ luật vì từ chối làm việc ngoài giờ, phạt tiền về thời gian làm việc và phạt những người lao động thực thi quyền Bài viết tiếp tục bên dướiNội dung được tài trợ Talent42 - Hội thảo Tuyển dụng Công nghệ số 1Talent42 là hội nghị số 1 tập trung 100% vào việc giúp các chuyên gia thu hút nhân tài tuyển dụng nhân tài công nghệ hàng đầu. Tham gia trực tuyến với chúng tôi hoặc tại Seattle vào ngày 27-28 tháng 6 năm 2023 để kết nối với các nhà tuyển dụng công nghệ chuyên nghiệp và khám phá các phương pháp hay nhất để vượt qua những thách thức tuyển dụng công nghệ khó khăn nhất hiện nay LƯU ĐIỂM CỦA BẠN Pháp, kể từ năm 2016, có nghĩa vụ pháp lý cho phép quyền ngắt kết nối, chủ yếu áp dụng cho những người sử dụng lao động có số lượng nhân viên trên 50. Luật buộc người sử dụng lao động và công đoàn phải “suy nghĩ kỹ” để thương lượng một thỏa thuận hàng năm với đại diện công đoàn về quyền ngắt kết nối ngoài giờ làm việc. Luật đặt ra mục tiêu rộng lớn ("sắp xếp để điều chỉnh việc sử dụng thiết bị kỹ thuật số, nhằm đảm bảo tuân thủ thời gian nghỉ ngơi và nghỉ lễ cũng như để bảo vệ cuộc sống cá nhân và gia đình"), nhưng không đưa ra hướng dẫn về cách quản lý những thiết bị này. Nếu họ không thể đạt được thỏa thuận, họ phải thông qua một “điều lệ” sau khi tham khảo ý kiến của hội đồng công trình nội bộ của họ. Điều lệ thường cung cấp các biện pháp giám sát khối lượng công việc của nhân viên và các biện pháp đào tạo/thông tin Quyền không được kiểm tra, nhưng nhân viên có thể kiện nếu họ cảm thấy quyền của mình bị xâm phạm. Ví dụ: một nhân viên tại một công ty kiểm soát sinh vật gây hại lớn đã được bồi thường 60.000 EUR vì “đang gọi điện”, sau khi một tòa án ở Pháp phát hiện công ty đã yêu cầu nhân viên đó “để điện thoại luôn bật… để trả lời các yêu cầu từ cấp dưới của anh ta Tây Ban Nha và Bỉ có cách tiếp cận tương tự là giao trách nhiệm cho người sử dụng lao động, tham khảo ý kiến của đại diện nội bộ của họ (Tây Ban Nha)/Ủy ban An toàn và Sức khỏe (Bỉ) về việc “ngắt kết nối kỹ thuật số. ” Ở Bỉ và Tây Ban Nha, kết quả sau đó phải được xác nhận trong quy tắc làm việc của công ty, trong thỏa thuận thương lượng tập thể hoặc chính sách để nhân viên có thể trực tiếp thi hành. Nhưng không có quy tắc nào về kết quả đó sẽ như thế nào Ireland gần đây đã đưa ra Quy tắc thực hành mới, trong đó bao gồm việc nói rõ với nhân viên rằng họ không mong đợi phải trả lời tin nhắn ngoài giờ làm việc. Quy tắc không ràng buộc về mặt pháp lý và không có hình phạt trực tiếp nào đối với hành vi vi phạm, nhưng chúng tôi hy vọng việc vi phạm Quy tắc sẽ được chấp nhận làm bằng chứng trong các khiếu nại về tình trạng kiệt sức hoặc làm việc quá giờ Ý giới hạn quyền ngắt kết nối chỉ dành cho nhân viên theo mô hình “làm việc thông minh” (i. e. , nhân viên xen kẽ giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa, trái ngược với người có hợp đồng làm việc từ xa và làm việc lâu dài tại nhà), và hiện tại không có biện pháp trừng phạt nào đối với việc không tuân thủ Và tại Ontario, Canada, các công ty có số lượng nhân viên từ 25 tuổi trở lên tại một nơi làm việc (30 tuổi trở lên ở hai nơi làm việc), phải đưa ra chính sách về quyền ngắt kết nối từ tháng 6 năm 2022 |
